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    2024.4.10  Vaaaamos con la selección de proveedores de una empresa, va . Por qué es importante la selección de proveedores óptima . Selección óptima, no «selección» a secas. La que no es óptima sigue siendo selección

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    2024.2.21  3) Al haber cambios significativos en la empresa o en la cadena de suministro. Los cambios estratégicos dentro de la empresa, como la expansión a nuevos mercados, la introducción de nuevos productos, o ajustes en la administración de la producción, pueden requerir capacidades diferentes o adicionales de los proveedores.. En estos casos, es crucial

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    2019.4.5  literatura realizada para discernir las metodologías usadas para la evaluación y selección de proveedores, a través de la cual se estableció que el análisis envolvente de datos (DEA, por sus siglas en inglés) permite integrar un conjunto de

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    2023.4.1  The objective of recording mandibular movements is to obtain relevant parameters that allow the evaluation of the state of the temporomandibular joint (TMJ) and of the muscles involved in mastication.

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    2024.6.11  Mejora del rendimiento de los proveedores. Con el software SRM, las empresas pueden monitorizar y evaluar el rendimiento de los proveedores en tiempo real. Los cuadros de mando y los análisis de rendimiento ayudan a identificar las áreas de mejora y a reconocer a los proveedores con mejor rendimiento. Reducción de riesgos

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    Los criterios para la evaluación de proveedores son puntos de referencia que permiten valorar si la relación con los proveedores cumple los objetivos previstos. Desde el momento que se llega a un acuerdo con los proveedores, se

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    2019.6.5  RESUMEN: Se presentan aquí, los resultados de una investigación teórico-práctica, en la cual se abarcó el eslabón de suministro, en una cadena de abastecimiento, en una empresa del sector azucarero en el Valle del Cauca. Para la selección de proveedores de insumos críticos, se aplicó la metodología multicriterio, considerando criterios que iban más

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    2008.1.1  Este artículo presenta un modelo para la evaluación del desempeño de los proveedores, utilizando como herramienta base, el proceso analítico jerárquico (Analytic Hierarchy Process-AHP), que ...

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    Los proveedores deben: Tener una buena calidad de los productos. Cumplir con los tiempos de entrega. Ofrecer buenos precios. Tener una buena atención al cliente. Coppel realiza una evaluación periódica de los proveedores: Evaluar la calidad de los productos. Evaluar el precio de los productos. Evaluar la atención al cliente.

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    2024.10.8  Los beneficios de la colaboración en la cadena de suministro son muchos. Sin embargo, antes de establecer asociaciones rentables a través de un Software eficaz de Gestión de Proveedores, es necesario identificar los objetivos que se desean alcanzar.Esto es clave para poder medir los resultados obtenidos a través de la implementación de las nuevas

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    2016.1.28  Los proveedores son parte fundamental de la cadena de abastecimiento, por lo que administrar las relaciones creará ventajas competitivas y el logro de los objetivos estratégicos para todos los ...

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    2021.12.15  En el área de compras, el análisis de proveedores resulta muy útil para determinar las condiciones y relaciones comerciales que se establecen con los proveedores que una empresa elige para abastecerse de productos o insumos que luego va a comercializar a los consumidores. > ...

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